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　　泛亚电竞瑞士钟表业有着三百多年的悠久历史，为我们创造了不少耳熟能详的高级钟表品牌。历经三个世纪，仍有一些家族世代传承，坚守最初的理念，只为制造出最完美的时计作品。

　　自1839年5月1日成立以来，百达翡丽始终保持着私人企业的形式。从19世纪中叶起，众多王宫贵胄、行业大亨以及艺术和文化拥趸都会选择百达翡丽时计来彰显身份和地位。这样的历史底蕴令百达翡丽成为瑞士乃至全球范围内历史最悠久、最杰出的制表公司之一。

　　1833年，一位有识之士来到日内瓦，他就是日后进入瑞士制表业名人堂的安东尼·百达（Antoni Norbert Patek）。百达先生注重格调，爱好优质产品和绘画艺术，因此他从一开始就对日内瓦的制表传统情有独钟，也对雕刻师、珐琅师和珠宝匠这些相关行业十分关注，并结识了来自波西米亚的制表师弗朗索瓦·沙柏（François Czapek）。

　　1839年，百达先生与一位日内瓦当地姑娘喜结连理。同年5月1日，他与沙柏和妻舅Thomas Moreau成立了Patek，Czapek & Cie-Fabricants à Genève公司，公司座右铭是—制造全世界最卓越、最精美的时计。

　　凭借公司制造的卓越时计以及百达先生良好的关系网络，公司从成立之初就大获成功。但百达先生同沙柏之间的意见分歧促使他开始寻找新的合作伙伴，也就是他在1844年的巴黎工业品展览会上遇到的让·阿德里安·翡丽（Jean Adrien Philippe）。让这位极具天赋的法国制表师发明了一种装置，无需钥匙即可为机芯上弦并调整时间。

　　1845年，百达先生终止了他与沙柏的合作，转而同翡丽先生以及另一位合伙人Vincent Gostkowski成立了一家新公司，名为Patek & Cie-Fabricants à Genève。商业奇才百达先生与制表天才翡丽先生的组合很快被证明是完美搭档。1851年1月1日，公司更名为Patek，Philippe & Cie。翡丽先生引进了现代生产工艺，而百达先生则以创新的市场营销方式将其腕表打造成当时全球最受追捧的时计产品。

　　百达先生离世后，翡丽先生的女婿Joseph Antoine Bénassy-Philippe出任公司经理。1891年，也就是翡丽先生去世前两年，他将自己的职位传给了小儿子Joseph Emile。Joseph Emile Philippe去世之后，他的儿子小Adrien成为公司创始家族的末代继承人。1932年，受全球经济危机的影响，公司财务萧条，只得寻找买家。

　　1929年10月29日，华尔街股票价格暴跌，引发了一场旷日持久的全球经济危机。百达翡丽公司也未能在这场危机中幸免于难，公司遇到前所未有的财务压力，公司董事联系了查尔斯·斯登先生和让·斯登先生两兄弟。财力雄厚的斯登兄弟不仅帮助百达翡丽渡过了难关，还在1932年购入公司的部分股份并在一年内购入整个公司。

　　1934年，查尔斯·斯登先生年仅23岁的儿子亨利·斯登加入公司，他以毕生的专注和热情推动着公司的成长。同时，亨利同时开始收集公司留存的独家珍稀时计。这些作品最终为四十年后百达翡丽博物馆的建立奠定了坚实基础。时至今日，这座博物馆已经成为所有时计鉴赏家心中的钟表圣殿。自1968年起，百达翡丽就开始整合各类资源，与瑞士的其他制表公司展开合作。这项合作随着1970年“Beta 21”的诞生而达到巅峰，成为瑞士首个进入系列生产的石英腕表机芯。

　　与此同时，第三代斯登家族成员已经进入公司，从底层开始做起，最终继承整个公司。亨利·斯登先生的儿子菲力·斯登出生于1938年，他最初选择的职业却和信息技术有关，因为他觉得这一选择能够让整个家族企业受益。1966年，他终于来到日内瓦，进入百达翡丽公司。

　　菲力在计算机领域学到的一切很快引发了制表业的巨变：制表技术的发展速度远超以往任何时候，其重大飞跃带来了根本性的改变。菲力本人是位体育迷，也是日内瓦湖帆船赛令人畏惧的一流选手。因此，他想要设计一款风格休闲的时计，其中当然不会缺少百达翡丽的优雅风格。1976年，这款时计产品终于面世，即编号为3700/1A的Nautilus腕表，其宣传口号为：“全球最昂贵的不锈钢腕表之一”。这款腕表原本是代表菲力先生学成的“毕业”作品，最终却成为百达翡丽历史上的一款旷世佳作。1977年，菲力·斯登先生出任百达翡丽首席执行官。

　　1994年，作为家族第四代成员，菲力·斯登先生的儿子泰瑞·斯登加入公司。泰瑞从小就将公司视为自己的家。1997年，泰瑞开始负责比利时、荷兰、卢森堡三国市场的销售工作。一年之后，他出任公司的创意总监。2009年8月，他接替父亲担任公司总裁，父亲菲力则出任荣誉主席。

　　2014年巴塞尔国际钟表珠宝展上，百达翡丽在其宏伟的全新展馆中展示全新时计作品，同时向世人证明，尽管公司已走过一个多世纪的风雨历程，仍不乏年轻活力和创新精神。

　　瑞士斯沃琪集团（Swatch）旗下名表荟萃，欧米茄、雷达、浪琴、斯沃琪等18个著名品牌交相辉映，占据全球钟表销售25%的份额。这个钟表帝国长盛不衰的秘诀在于历久弥新、与时俱进。

　　老海耶克（尼古拉斯·海耶克）在瑞士几乎是家喻户晓的人物，这不光是因为他的财富，更多是因为他拯救瑞士钟表业的创新壮举。老海耶克并非土生土长的瑞士人，他于1928年出生在黎巴嫩首都贝鲁特。大学二年级时，全家前往瑞士定居。1951年，海克与瑞士姑娘梅茨格结婚，1968年加入瑞士国籍，才成为瑞士公民。

　　这位天才式人物在事业上则与德国有缘。1954年他从银行申请到一笔2500瑞士法郎的贷款，勇敢地开始了自己的创业生涯，成立了一家企业咨询公司。虽然生意红火，但老海耶克并不满足于单纯向企业提供服务。1983年，他受聘于瑞士银行，对接近破产的两家钟表企业提供改造方案，这无疑是一个绝佳的机会。于是，老海耶克果断地收购了SSAH公司和ASUAG公司总资产的51%，开始了他的钟表帝国生涯。

　　上世纪70年代中期，瑞士钟表业陷入了二战后的最严重危机，日本的电子表和石英表以咄咄逼人的攻势在全球攻城略地，威胁到瑞士300多年来在世界钟表业建立起来的霸主地位泛亚电竞。不到10年，瑞士的钟表出口下降了将近60%，1/2的钟表企业被迫倒闭，从业人员由19万人锐减至3万多人。

　　正是这场危机，凸显了老海耶克的智慧和精明。就在瑞士表业一片愁云惨雾当中，老海耶克却以一个“淘金者”的姿态掷下了自己的赌注，赌的是瑞士表的悠久历史和精良工艺。在商界的“丛林法则”面前，老海耶克首先考虑的是生存问题，借斯沃琪扭转败势之后，接下来要考虑的当然是发展壮大的问题。现在的斯沃琪集团旗下共有18个著名手表品牌，仿佛是一个琳琅满目的手表“珠宝匣”，覆盖中高端各个产品线，又各有清晰定位和不同的品牌内涵。

　　老海耶克是一位精力过人的企业家，他在名士权贵、美女名媛之间谈笑风生泛亚电竞，抽他喜欢的雪茄，听与他的狂野外貌“背道而驰”的莫扎特，每天清晨6点钟就出门前往公司，以工作为乐。这个充满热忱与睿智的长者对其产品也有着爱不释手的热爱，他甚至曾一度在双手同时佩戴6只手表，博得满堂人的瞩目及喝彩。

　　老海耶克撰写了斯沃琪的精彩传奇，那他的儿子小海耶克（尼克·海耶克）又将写下怎样的斯沃琪续集？父亲的盛名和成就对于小海耶克来说无疑是一种压力，但却更是一种巨大的驱动力。

　　小海耶克接任伊始时，摆在他面前的情况并不乐观：瑞士法郎坚挺对出口不利，消费者需求极为萧条。2001年斯沃琪集团销售额为41.8亿瑞士法郎，纯利润下降了7.7%，但2002年该集团销售并无起色，2003年上半年斯沃琪集团的销售额更是由于非典的横行同比下降了6.6%至18.2亿瑞士法郎。小海耶克上任未遇天时地利，除了全力以赴之外别无选择。这位在空闲时间以驾驶直升机为乐的天之骄子，现在必须驾驭的却是斯沃琪这架“企业飞机”。无疑，这位继任者正面临着空气湍流，不管颠簸得有多厉害，他都必须顺利地穿越，因为这是由他父亲一手创办的集团，他肩负的是家族厚望。

　　或许真的是虎父无犬子，小海耶克不负众望，以巨大的努力为斯沃琪集团迎来了不错的业绩。在他的守护下斯沃琪集团2003年下半年业绩有了显著提高，2004年这种积极发展态势更加稳固。现在小海耶克的CEO旅程暂时可以说是风平浪静，他用实际成绩回应了那些曾经怀疑他的观望者。

　　实际上，小海耶克在加入斯沃琪集团之前是位电影制片人。他于上世纪80年代中期开创了芝麻电影制作公司（Sesame Films），这段经历一直为人津津乐道。二十世纪90年代初期，他与彼得·方达（Peter Fonda）合作的《家庭快车》还获得了查理·卓别林喜剧电影节最佳瑞士喜剧奖。

　　虽然正式加入斯沃琪之前他把大部分时间投入于电影制作，但现在他正倾尽全力关注斯沃琪集团的管理。从电影行业抽身而出，转型进行企业管理，这其中有何差别？小海耶克这样形容自己的管理：“制片人要有剧本，然后寻找投资者，找导演和演员，接着还要选外景，影片完成后，需要发行、宣传。经营名表与此相似，只不过创造故事变成了款式设计，所以我觉得我的工作性质并没有改变。”

　　海耶克家族的第三代马克·海耶克是小海耶克的侄子，老海耶克的孙子，自从祖父去世，他便接管了祖父生前亲自管理的宝玑与雅克德罗，同自己一直掌管的宝珀一起，成为斯沃琪集团三个高端品牌的总裁。他喜欢雪茄，喜欢游艇，喜欢赛车，他将这种对于高品质生活的热爱与热情融入到了他的制表事业中，为品牌打上了自己的烙印。

　　从创造品牌的萧邦家族到1963年收购萧邦公司的舍费尔家族，都始终坚持打造非凡品位，追求卓越质量，持续开拓创新，这些精神在萧邦成长过程中一路相伴。

　　当路易-于利斯·萧邦（Louis-Ulysse Chopard）出生于松维利耶（Sonvilier），卡尔·舍费尔一世（Karl Scheufele I）出生于普福尔茨海姆（Pforzheim）的时候，命运已经做好安排：未来某一天，他们的后代将相逢并携手一项伟大的事业。

　　自幼，路易-于利斯·萧邦就在父亲菲利辛的鼓励下学习钟表技艺。雄心勃勃的路易很快就意识到，这份制作机芯的工作能够为当地农民在严冬的农闲季节带来额外的收入，到了春天，中间腕表商将机芯回收，装上表壳，就可以销售成品了。1860年他决定自己开厂，于是他在松维利耶创立了L.U.C制表厂。为了能在众多竞争对手中脱颖而出，萧邦生产了富有创新理念且装饰精美的精密钟表。

　　卡尔·舍费尔一世出生于德国的普福尔茨海姆。因为父母过早去世，他被送到孤儿院，同时学习了钟表技艺。成年后，他从事销售代表的工作，随后于1904年创立了自己的公司。自从父亲路易于1915年去世之后，保罗·路易·萧邦（Paul Louis Chopard）和他的小儿子保罗-安德烈（Paul-André）掌管了家族事业。1937年，由于松维利耶的知名度较低，萧邦将总部迁往世界钟表之都—日内瓦。

　　第一次世界大战过后，欧洲受到了重创。卡尔一世预测到了市场将要面临的巨变，他削减了首饰的生产，全力推出腕表产品。他将腕表系列产品销往德国、奥地利、东欧，甚至中国。卡尔一世一直梦想着收购一家瑞士制表厂，但在当时的德意志第三帝国统治时期，他的愿望无法实现。1941年，因为心脏病发作，卡尔一世去世。

　　1942年，卡尔·舍费尔二世（Karl Scheufele II）回到家乡，接管父亲的事业。卡尔二世为公司鞠躬尽瘁将近25年，于1966年去世。临终前，他将工厂和三十五名员工委托他年仅二十岁的儿子卡尔三世（Karl III）。

　　卡尔三世曾回忆道：“当我接管公司的时候，它已拥有很高的声誉，也拥有悠久的历史，但那时公司负债累累。如果不是我的岳父从银行贷款帮助我，公司早就不复存在了。”他继承了他祖父的创造力，将珠宝和腕表结合，制成完美的作品。与此同时，曾经取得商业成功的萧邦正面临衰败：萧邦的第三代、路易的孙子保罗-安德烈（Paul-André）是一名非常有天赋的钟表师，但是缺乏经商头脑。这位70岁的老先生希望将萧邦制表厂出售。在遇见了卡尔三世后，两人因为共同的信念而一拍即合，促成了这项收购的顺利实现。

　　由于富有经商头脑，卡尔三世让萧邦重新焕发了光彩，使它成为国际知名的钟表和珠宝品牌。萧邦的作品不仅具有独创性和趣味性，还具备举世无双的完美质量，每件作品都散发着创新的魅力。

　　到了上世纪80年代，舍费尔家族在创造力方面有了新的突破。这一复兴归功于卡罗琳-舍费尔（Caroline Scheufele）与卡尔-弗雷德里克·舍费尔（Karl-Friedrich Scheufele）。

　　卡罗琳和卡尔-弗雷德里克执掌萧邦后，各自对家族的传统精神进行了重新阐释：卡罗琳发扬了普福尔茨海姆珠宝制作的传统，创造了奢华的高级珠宝系列；卡尔-弗雷德里克则发扬了松维利耶钟表匠的传统，于1996年在弗勒里耶（Fleurier）创立了一家高级钟表制造厂。

　　卡罗琳将所有精力和热情投入创作、专卖店经营和首饰设计之中。在推动珠宝业务发展的同时，卡罗琳复兴了家族的古老传统：曾经以钟表扬名的萧邦，如今能够创造出与钟表一般精致奢华的珠宝首饰。

　　和父亲一样，卡罗琳也钟爱钻石，她将钻石运用在自己最精美的设计作品之中。无论是她重新设计的Happy Diamonds系列，或是令人惊叹的Red Carpet高级珠宝系列作品，她始终是一名优秀的设计师和自信的职场女性，在激烈的竞争面前，懂得通过巨星或各种大型活动推广自己的品牌。

　　卡尔-弗雷德里克始终钟爱高级钟表和古董汽车，这两个爱好为萧邦带来了新气象。他坚持在古董车大赛上建立品牌声誉，坚持建设萧邦制表厂。而他的夫人克里斯汀（Christine）则在市场营销、生产制造和财政管理上给予了他不可或缺的支持。

　　1996年，随着生产规模逐渐扩大，萧邦于2000年买下这幢厂房并进行了重新修缮。最初这里只有十二名员工。今天，萧邦在弗勒里耶拥有145名工作人员。

　　2006年，为了庆祝萧邦制表厂建成10周年，卡尔-弗雷德里克·舍费尔修建了一座珍藏古董钟表和L.U.CEUM腕表的博物馆，回顾了整个制表行业的历史，而博物馆的名称“L.U.CEUM”则源自萧邦L.U.C系列腕表。

　　今天，爱彼仍是由创始人家族管理的高级制表品牌，凭其无懈可击的精湛技艺与先锋创意，谱写着一代代饱含独立精神的家族传奇。多年来，爱彼始终留守侏罗山谷，世代相传，被誉为整个侏罗山谷地区的灵魂与守护者。

　　故事始于1875年。这年，爱彼创始人之一Jules Louis Audemars，在侏罗山谷的布拉苏丝家族宅邸中成立了自己的钟表工坊，并潜心制作复杂功能机芯。Jules Louis Audemars出自钟表世家。第一枚采用音乐报时的报时问表就是Jules Audemars的祖辈和父辈在侏罗山谷钟表工艺界的重大独创。

　　工坊开业不久，Jules Louis Audemars就接到了大量的订单，尤其是来自日内瓦钟表店的订单，为了寻求帮助，他找到了与他自小学就相识的Edward Auguste Piguet一起合作。当时，Jules Louis Audemars已经研发出10枚以上的复杂机芯，为创业奠定了坚实基础。两人一起构思主题，进行技术改造，共享商业观点。

　　1881年，Audemars Piguet & Cie公司正式成立，致力于制作并营销复杂钟表。在很短的时间内，品牌声名鹊起并驰名海内外。两位合伙人在各自擅长的领域内积极突破创新：Jules Louis Audemars持续研发划时代的钟表机芯；Edward Auguste Piguet则成为在欧洲及美国设立销售据点的业界先锋之一，并坚持落实能有效固守市场的经销和代理制度。Audemars和Piguet的后人代代相传，一直延续至今，公司因在复杂功能方面取得的成就而迅速脱颖而出，并获得了商业成功。

　　之后，Paul Louis的儿子Jacques Louis在接受完扎实的钟表与市场培训后，也于1933年进入公司，并在1959年成为了技术经理。他与Edward Auguste Piguet的孙子共同研发了一款令人瞩目的超薄腕表系列。而1972年问世的爱彼皇家橡树腕表更让公司毫无阻碍地克服了由于石英浪潮而引发的上世纪70年代瑞士钟表危机。

　　两个家族在治理结构设计、家族文化建立、价值观教育及下一代培养等诸多方面具有独同的理念，并始终如一坚守着对爱彼的梦想和承诺，在坚持传统的同时持续地创新，为品牌开创独树一帜的视野，并留下经典隽永的传世作品。

　　16世纪末，欧洲的宗教战争给人民带来了无尽的困扰。一大批德国和法国的钟表匠和珠宝匠为了人身安全，纷纷逃到瑞士避难，同时也带去了制造钟表的先进技术。如今，那些延续至今的制表家族们仍然恪守着几百年前祖辈们的最初理念，孜孜不倦地工作着。他们在传承的基础上敢于创新，不断加入自己的奇思妙想，将高级钟表的制作技艺不断发扬光大。